在工業(yè)非標(biāo)零部件行業(yè)，全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇與智能制造轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下，企業(yè)正面臨著效率提升、組織敏捷化、市場(chǎng)拓展的多重挑戰(zhàn)。正如德魯克所言：“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是延續(xù)過去的邏輯做事。”

　　寧波博可機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱“博可機(jī)械”）作為行業(yè)龍頭，深知唯有主動(dòng)求變才能在浪潮中穩(wěn)立潮頭。自2023年與正睿咨詢集團(tuán)開啟戰(zhàn)略合作以來(lái)，雙方以管理升級(jí)為槳，在復(fù)雜多變的商海中畫出了一道揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的軌跡。

　　過去兩年，正睿咨詢項(xiàng)目組與博可機(jī)械核心團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃構(gòu)建了科學(xué)的目標(biāo)管理體系，使戰(zhàn)略落地有章可循；在組織管理與股權(quán)激勵(lì)層面，通過權(quán)責(zé)優(yōu)化與薪酬機(jī)制創(chuàng)新，激活了人才效能，團(tuán)隊(duì)凝聚力顯著提升；銷售端聚焦訂單與報(bào)價(jià)管理精細(xì)化，助力市場(chǎng)攻堅(jiān)能力顯著增強(qiáng)，客戶滿意度達(dá)98%；供應(yīng)鏈與質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，通過供應(yīng)商分級(jí)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)交付周期縮短25%，產(chǎn)品良品率提升至99.2%。

　　這一系列成果，正如德魯克所說(shuō)：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行”，在博可機(jī)械的管理升級(jí)中得到了生動(dòng)詮釋。

　　鑒于前兩期項(xiàng)目效果顯著，博可機(jī)械再次攜手正睿咨詢集團(tuán)，展開第三期營(yíng)銷與供應(yīng)鏈管理升級(jí)項(xiàng)目。

　　2025年6月5日，寧波博可機(jī)械有限公司第三期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開。博可機(jī)械董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)風(fēng)先生、副總裁湯錫輝先生、供應(yīng)鏈總監(jiān)胡松先生、董事長(zhǎng)助理寧美容女士攜公司核心管理人員與會(huì)，正睿咨詢集團(tuán)品牌營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理李國(guó)平老師攜手項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

【博可機(jī)械第三期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】

　　博可機(jī)械董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)風(fēng)先生強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，與正睿的合作讓我們真正體會(huì)到‘管理出效益’的深刻內(nèi)涵。”

【博可機(jī)械董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)風(fēng)先生致辭】

　　副總裁湯錫輝先生則從供應(yīng)鏈協(xié)同角度指出：“只有打造敏捷高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，才能在客戶需求瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中占得先機(jī)。”

【博可機(jī)械副總裁湯錫輝先生致辭】

　　正睿咨詢集團(tuán)品牌營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理李國(guó)平老師向與會(huì)人員詳細(xì)講解了第三期項(xiàng)目的核心目標(biāo)：錨定“營(yíng)銷+供應(yīng)鏈”雙引擎，驅(qū)動(dòng)價(jià)值躍升。

　　1.營(yíng)銷突圍：從市場(chǎng)深耕到品牌破圈

　　面對(duì)非標(biāo)零部件行業(yè)客戶定制化需求增強(qiáng)、市場(chǎng)細(xì)分加劇的趨勢(shì)，第三期項(xiàng)目將聚焦數(shù)字化營(yíng)銷體系構(gòu)建，通過精準(zhǔn)客戶畫像、全渠道觸達(dá)策略，助力博可機(jī)械從區(qū)域龍頭向全國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)軍者跨越。同時(shí)，強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)，打造一支兼具技術(shù)洞察與客戶運(yùn)營(yíng)能力的“王牌戰(zhàn)隊(duì)”，讓“博可制造”成為高品質(zhì)與創(chuàng)新服務(wù)的代名詞。

　　2.供應(yīng)鏈升級(jí)：從效率驅(qū)動(dòng)到價(jià)值共生

　　在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，雙方將以“協(xié)同、智能、韌性”為核心，構(gòu)建端到端的供應(yīng)鏈管理體系。通過供應(yīng)商深度協(xié)同平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)能規(guī)劃、質(zhì)量管控的全鏈條數(shù)字化貫通；優(yōu)化庫(kù)存與物流網(wǎng)絡(luò)，打造“敏捷響應(yīng)、柔性交付”的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶創(chuàng)造更高效、更可靠的價(jià)值體驗(yàn)。正如德魯克關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃的洞見：“今天的行動(dòng)是為了創(chuàng)造未來(lái)，而未來(lái)的機(jī)會(huì)藏在對(duì)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握中。”

　　同時(shí)，李老師表示：“管理升級(jí)沒有終點(diǎn)，每一次突破都是新征程的起點(diǎn)。三期項(xiàng)目的啟動(dòng)，不僅是博可機(jī)械管理能力的再一次進(jìn)階，更是中國(guó)智造走向世界舞臺(tái)的重要一步。”

【正睿品牌營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理李國(guó)平老師致辭】

　　領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言既回顧了二期項(xiàng)目的扎實(shí)足跡，更點(diǎn)燃了全員向三期目標(biāo)沖刺的斗志。

　　兩年攜手，初心如磐；新程開啟，使命在肩。正睿咨詢與博可機(jī)械將繼續(xù)以管理創(chuàng)新為紐帶，在工業(yè)非標(biāo)零部件行業(yè)的藍(lán)海中破浪前行，用智慧與汗水書寫屬于中國(guó)制造業(yè)的精彩篇章，讓世界看見“中國(guó)管理”與“中國(guó)智造”的雙重力量！

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　博可機(jī)械成立于1999年，位于浙江省寧波市，專注非標(biāo)零部件的供應(yīng)26年，為超過200家的歐美公司提供服務(wù)，包括WURTH、REYHER、BUFAB、FASTENAL、MOTIONINDUSTRIES等。

　　博可機(jī)械以客戶需求為導(dǎo)向，致力于為客戶提供質(zhì)量穩(wěn)定、交期準(zhǔn)時(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)，與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，幫助客戶節(jié)約成本，提高效率，支持客戶提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　博可市場(chǎng)

　　博可機(jī)械目前為客戶提供超過120種不同材質(zhì)、20多種表面處理、10多種熱處理的10000多種零部件。涉及新能源、汽車與運(yùn)輸、工業(yè)自動(dòng)化、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)機(jī)械等行業(yè)。26年，博可為歐美前五大工業(yè)品供應(yīng)集團(tuán)提供配套服務(wù)。

　　博可典型客戶

　　博可目前自有50多臺(tái)各種設(shè)備，主要以四軸加工中心，數(shù)控車，車銑復(fù)合，以及磨床為主，能實(shí)現(xiàn)最大外徑600mm，最小1mm，長(zhǎng)度3000mm范圍內(nèi)的高精度加工能力，確保生產(chǎn)過程的精度和效率。我們致力于持續(xù)提升技術(shù)水平和設(shè)備更新，以滿足客戶對(duì)高質(zhì)量零部件的需求。

　　體系證書

　　博可機(jī)械擁有ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證以及ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證。

　　社會(huì)責(zé)任

　　博可機(jī)械自創(chuàng)立之初就有“達(dá)則兼濟(jì)天下”的初心使命，在取得二十余年發(fā)展成就的同時(shí)，始終秉持著初心使命，積極回饋社會(huì)，至今博可已經(jīng)捐獻(xiàn)六條公路：大河壩公路、單家坳公路、盤云公路、慈楊公路、半邊寺公路、茨泥公路，使之天塹變坦途，為當(dāng)?shù)鼐用裆钐峁┝藰O大便利。

正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝博可機(jī)械第三期營(yíng)銷與供應(yīng)鏈管理升級(jí)咨詢項(xiàng)目圓滿成功！